{"id":257391,"date":"2022-05-21T17:53:00","date_gmt":"2022-05-21T14:53:00","guid":{"rendered":"https:\/\/finance.inform.click\/?p=257391"},"modified":"2024-10-19T11:34:16","modified_gmt":"2024-10-19T08:34:16","slug":"perspectivas-de-las-pequenas-empresas-en-el-siglo-xxi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/perspectivas-de-las-pequenas-empresas-en-el-siglo-xxi\/","title":{"rendered":"Perspectivas de las peque\u00f1as empresas en el siglo XXI"},"content":{"rendered":"

Las perspectivas de la peque\u00f1a empresa est\u00e1n relacionadas con la comprensi\u00f3n del hecho de que ocupa uno de los dos nichos en la econom\u00eda. El primero de ellos es el lanzamiento de nuevas l\u00edneas de negocio. El segundo nicho es la asistencia a empresas medianas, pero con mayor frecuencia grandes. En nuestras condiciones, alrededor del 10-20% de las peque\u00f1as empresas trabajan en el primer nicho. En el segundo nicho – 80-90% de las peque\u00f1as empresas.<\/p>\n

En otras palabras, la gran mayor\u00eda de las peque\u00f1as empresas trabajan como asistentes de las grandes empresas y, por lo tanto, dependen de ellas. Por ejemplo, los servicios de autom\u00f3viles son asistentes de los fabricantes de autom\u00f3viles y piezas de repuesto para ellos. La esfera del comercio es asistentes a los productores de bienes. Las agencias de viajes son asistentes de los operadores tur\u00edsticos. La organizaci\u00f3n del marketing en una peque\u00f1a empresa<\/a> debe partir de este hecho.<\/p>\n

Las perspectivas de las peque\u00f1as empresas del primer nicho dependen del desarrollo de la econom\u00eda en su conjunto, as\u00ed como del desarrollo del pensamiento cient\u00edfico y la tecnolog\u00eda. Pero todo el secreto es que las grandes empresas, la econom\u00eda, la ciencia y la tecnolog\u00eda dependen de las ideas. Esto significa que, al final, las perspectivas de la peque\u00f1a empresa est\u00e1n conectadas con las perspectivas de difusi\u00f3n de ciertas ideas.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son las perspectivas para las peque\u00f1as empresas?<\/h2>\n

\"Perspectivas<\/a><\/p>\n

Resulta que las peque\u00f1as empresas deben tener mucho cuidado con las ideas que son populares y las que no. Por ejemplo, hizo una apuesta por la venta de tel\u00e9fonos bajo la marca Nokia. Sin embargo, la gerencia de Nokia tom\u00f3 y eligi\u00f3 una idea que no es popular entre los compradores para construir el mercado.<\/p>\n

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Para maximizar las ganancias, es recomendable elegir la empresa cuyos productos tienen la m\u00e1xima demanda.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Como resultado, los tel\u00e9fonos que encarnan esta idea ya no se venden. El sal\u00f3n en s\u00ed puede hacer todo bien, pero el fabricante no. Como resultado, si no se reorienta para ayudar a otra gran empresa, entonces ir\u00e1 a la quiebra. Para reorientarse adecuadamente y no agotarse, debe estudiar las ideas que est\u00e1n incrustadas en los consumidores.<\/p>\n

A continuaci\u00f3n, debe hacer una calificaci\u00f3n de estas ideas y luego quedar\u00e1 claro por cu\u00e1l apostar. Despu\u00e9s de eso, queda por descubrir cu\u00e1l de los representantes de las grandes empresas est\u00e1 desarrollando esta idea y cambiar al comercio de sus productos. Para maximizar las ganancias, es recomendable elegir la empresa cuyos productos tienen la m\u00e1xima demanda.\u00a0<\/p>\n

Perspectivas de las peque\u00f1as empresas en el siglo XXI<\/h2>\n

\"Perspectivas<\/a><\/p>\n

Por supuesto, es dif\u00edcil darse cuenta de que las peque\u00f1as empresas no son independientes y que las perspectivas de las peque\u00f1as empresas dependen de las grandes empresas. Pero no hay nada que hacer, as\u00ed funciona la econom\u00eda. En principio, no hay nada de malo en esto, solo necesita mantener la nariz al viento, estudiar a los consumidores e identificar las ideas m\u00e1s prometedoras y tratar con ellas.<\/p>\n

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La esencia de los negocios es que los negocios son el proceso de materializar ideas.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Para consolar a los representantes de las peque\u00f1as empresas, se puede se\u00f1alar que en caso de problemas en el mercado y las p\u00e9rdidas de las peque\u00f1as empresas, son peque\u00f1as, a diferencia de las grandes empresas, donde son simplemente enormes y, a veces, fatales. Cabe se\u00f1alar que las perspectivas para las peque\u00f1as empresas suelen ser mejores que para las grandes empresas, porque las peque\u00f1as empresas son muy adaptables.\u00a0<\/p>\n

Una gran empresa empez\u00f3 a tener problemas: t\u00fa trabajas para otra. Lo principal es comprender correctamente el papel de las peque\u00f1as empresas y, de hecho, la esencia de los negocios. La esencia de los negocios es que los negocios son el proceso de materializar ideas. Primero, se crea la idea, luego se introduce en los consumidores, como resultado de lo cual necesitan los bienes o servicios correspondientes.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son las perspectivas para las peque\u00f1as empresas?<\/h2>\n

\"Perspectivas<\/a><\/p>\n

Sin una idea, el negocio es imposible. Si tienes una idea, entonces tienes un negocio; si no tienes una idea, entonces no tienes un negocio. Esta es la esencia de nuestro mundo. Si no hay idea, entonces no hay formas efectivas de desarrollo empresarial<\/a> disponibles, lo que significa que la oportunidad de construir un gran negocio tampoco est\u00e1 disponible. En general, por supuesto, cabe se\u00f1alar que el verdadero negocio es la creaci\u00f3n y promoci\u00f3n de su idea.<\/p>\n

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Cuando promocionas la idea de otra persona, es m\u00e1s un trabajo contratado que un negocio.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Una peque\u00f1a empresa puede introducir nuevas ideas y luego convertirse en una gran empresa o integrarse con una gran empresa, o promover la idea de otra persona, lo que ayuda a las grandes empresas. No hay nada m\u00e1s para una peque\u00f1a empresa. Cada camino tiene sus propias ventajas y desventajas. En consecuencia, cada uno decide por s\u00ed mismo qu\u00e9 camino elegir.<\/p>\n

Cuando promocionas la idea de otra persona, es m\u00e1s un trabajo contratado que un negocio. Una peque\u00f1a empresa que se dedica principalmente a promover la idea de otra persona es un trabajador contratado por el propietario de esta idea. Esta caracter\u00edstica de una peque\u00f1a empresa se debe a que tiene pocas oportunidades para promover su idea y necesita muchos recursos para promoverla.\u00a0<\/p>\n

Perspectivas reales para las peque\u00f1as empresas<\/h2>\n

\"Perspectivas<\/a><\/p>\n

Como cualquier otro mercenario, las peque\u00f1as empresas suelen contentarse con peque\u00f1as ganancias. Para ganar mucho, una peque\u00f1a empresa debe hacerse grande, para lo cual necesita crear y desarrollar una idea. Cuanta m\u00e1s gente se presente la idea, m\u00e1s consumidores se crear\u00e1n y se ver\u00e1n mejores perspectivas para las peque\u00f1as empresas.\u00a0<\/p>\n

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En otras palabras, ella cre\u00f3 su propio mercado, donde ella es un MONOPOLIO<\/p>\n<\/blockquote>\n

Por ejemplo, hay una empresa Samsung. Ella gener\u00f3 una idea que puede expresarse como "nuevas tecnolog\u00edas a un precio asequible". Present\u00f3 esta idea a cierto c\u00edrculo de clientes, digamos que son 100 millones de consumidores en todo el mundo y la desarrolla. En otras palabras, ella cre\u00f3 su propio mercado, donde es MONOPOLISTA.<\/p>\n

Hay otra empresa: Sony. Ella gener\u00f3 una idea que se puede expresar como \u00abnuevas tecnolog\u00edas a un precio alto" y tambi\u00e9n la est\u00e1 desarrollando. El n\u00famero de personas en las que se introduce esta idea, digamos tambi\u00e9n 100 millones de personas. En otras palabras, SONY tambi\u00e9n ha creado su propio mercado, donde es MONOPOLISTA, donde no tiene competidores.\u00a0<\/p>\n

Perspectivas financieras de las peque\u00f1as empresas<\/h2>\n

\"Perspectivas<\/a><\/p>\n

Si estas empresas no tuvieran sus propios mercados en los que son monopolistas, no recibir\u00edan beneficios y operar\u00edan al borde de la rentabilidad cero. La presencia de su propio mercado y, como resultado, una posici\u00f3n de monopolio en \u00e9l, brinda a estas empresas la oportunidad de fijar precios por encima del nivel de rentabilidad y obtener ganancias.<\/p>\n

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El propietario de la idea subyacente saca el m\u00e1ximo partido del mercado.<\/p>\n<\/blockquote>\n

A su vez, estas empresas cuentan con distribuidores. Desarrollan ideas ajenas, respectivamente, las ideas que est\u00e1n impulsando Samsung y Sony, y no las propias, con todas las consecuencias que ello conlleva. El due\u00f1o de la idea subyacente es el que m\u00e1s recibe del mercado, porque es el que m\u00e1s invierte en su desarrollo y la idea m\u00e1s le \u00abagradece\u00bb.<\/p>\n

Por supuesto, "agradecer\u00e1" a cualquiera que la ayude a desarrollarse, pero no le importa si es Edward, David, Sergei, Akhmed u otro "peque\u00f1o empresario". La idea la agradecer\u00e1n todos, pero todos obtendr\u00e1n muy poco, cuanto menos m\u00e1s \u00abpeque\u00f1os empresarios\u00bb ayuden a desarrollar la idea que persiguen.<\/p>\n

Perspectivas para el desarrollo de la peque\u00f1a empresa.<\/h2>\n

\"Perspectivas<\/a><\/p>\n

A diferencia de los mercenarios que son contratados por el due\u00f1o de la idea para su negocio, el \u00abpeque\u00f1o empresario\u00bb no recibe un salario de \u00e9l, sino que suele vivir de un porcentaje entre el precio minorista y el mayorista. Cuanto mejor ayudaba a desarrollar la idea, m\u00e1s ganaba. Pero aqu\u00ed debe comprender que las ganancias son 100% proporcionales a la cantidad de consumidores en este mercado.<\/p>\n

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Si solo hay una peque\u00f1a empresa en el mercado, entonces toda la gratitud ser\u00e1 para \u00e9l.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Si el n\u00famero de consumidores es 1000 y la diferencia entre los precios mayorista y minorista es de $100, entonces est\u00e1 claro que las ganancias de todo el mercado no superar\u00e1n los $100 000. Si solo hay una peque\u00f1a empresa en el mercado, la cantidad total de gratitud ser\u00e1 para \u00e9l. Si son 10 empresarios, entonces tendr\u00e1n que dividir la gratitud entre 10 y recibir\u00e1n un m\u00e1ximo de $10.000.<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00bfQuiere saber cu\u00e1les son las perspectivas reales para las peque\u00f1as empresas? \u00bfQuieres saber cu\u00e1l es su futuro? \u00bfQuieres saber qu\u00e9 le espera? \u00a1Haz clic ahora mismo!<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":185990,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_wp_rev_ctl_limit":""},"categories":[777,907,887,867],"tags":[],"class_list":["post-257391","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articulos-sobre-el-negocio","category-ideas-de-negocios-en-internet","category-negocio-es","category-para-principiantes"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/257391","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=257391"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/257391\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/185990"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=257391"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=257391"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=257391"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}