{"id":247703,"date":"2022-11-17T18:41:00","date_gmt":"2022-11-17T15:41:00","guid":{"rendered":"https:\/\/finance.inform.click\/?p=247703"},"modified":"2022-04-24T22:23:26","modified_gmt":"2022-04-24T19:23:26","slug":"analisis-de-empresa-como-encontrar-puntos-de-crecimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/analisis-de-empresa-como-encontrar-puntos-de-crecimiento\/","title":{"rendered":"An\u00e1lisis de empresa: c\u00f3mo encontrar puntos de crecimiento"},"content":{"rendered":"

Un emprendedor exitoso realiza muchas tareas: producir un producto o brindar servicios, construir una marca personal, desarrollar estrategias de marketing<\/a>. No es el \u00faltimo lugar en su trabajo el an\u00e1lisis de la empresa:<\/strong> qu\u00e9 se puede mejorar, en qu\u00e9 direcci\u00f3n avanzar.<\/p>\n

El inicio de la pandemia y los cambios en la econom\u00eda han provocado que una gran parte de las peque\u00f1as y medianas empresas hayan cerrado. Por lo tanto, los que se quedaron, pensaron en m\u00e1s acciones. Muchos empresarios parecen saber a d\u00f3nde ir, pero tienen miedo de adentrarse en lo desconocido. Es como estar en tu habitaci\u00f3n, pero a oscuras. Si das el paso equivocado, te golpear\u00e1s el pie con un taburete o romper\u00e1s un jarr\u00f3n de cristal. Es lo mismo en los negocios: muchos tienen miedo de mayores riesgos y problemas potenciales.<\/p>\n

Sin embargo, la mayor parte del negocio tendr\u00e1 que pensar en qu\u00e9 cambiar para mejorar. Para muchas peque\u00f1as empresas, esto ser\u00e1 f\u00e1cil: a menudo, los empresarios no trabajan en la calidad del servicio y la variedad. Adem\u00e1s, no piensan en sistemas adicionales de ventas y retroalimentaci\u00f3n. A la luz de los acontecimientos recientes, un negocio de este tipo, si genera ganancias, es peque\u00f1o, por lo que tendr\u00e1 que alcanzar un nuevo nivel.<\/p>\n

Si las caracter\u00edsticas que necesitan mejorar ya no son obvias, comience a buscar puntos de crecimiento. Los puntos de crecimiento son formas espec\u00edficas de aumentar sus ganancias.<\/p>\n

An\u00e1lisis financiero para el \u00e9xito de la empresa.<\/h2>\n

El an\u00e1lisis financiero<\/strong> es el estudio de los indicadores financieros clave y los resultados del proyecto para ajustar y crear estrategias de gesti\u00f3n, marketing<\/a> e inversi\u00f3n. Le permite encontrar errores a tiempo y fortalecer las tendencias positivas.<\/p>\n

En primer lugar, comience con la situaci\u00f3n macroecon\u00f3mica en el mundo y en el pa\u00eds. \u00bfEst\u00e1 creciendo la econom\u00eda? Cu\u00e1les son los indicadores del PIB, los ingresos de la poblaci\u00f3n, el desempleo y la inflaci\u00f3n. Presta atenci\u00f3n al tipo de cambio y las previsiones del Banco Central. Mientras tanto, evaluar la posici\u00f3n de la industria.<\/p>\n

En el sitio web de la Bolsa de Mosc\u00fa, puede encontrar indicadores de \u00edndices sectoriales, ver presentaciones de empresas para inversores. Imagine c\u00f3mo podr\u00eda cambiar la legislaci\u00f3n, qu\u00e9 consecuencias tendr\u00e1 esto para la industria.<\/p>\n

Ahora podemos pasar a los resultados financieros de la empresa. Varios informes los muestran:<\/p>\n

1 El balance muestra datos sobre pr\u00e9stamos y empr\u00e9stitos, capital de trabajo, es decir, activos y pasivos corrientes. Tambi\u00e9n contiene informaci\u00f3n sobre el valor en libros de los activos y el patrimonio. Tambi\u00e9n refleja las fuentes de financiaci\u00f3n de activos.<\/p>\n

2 El estado de resultados muestra la ganancia bruta, la ganancia final, los ingresos, todos los ingresos y gastos de un per\u00edodo determinado. Muestra la ganancia o p\u00e9rdida total.<\/p>\n

3 El estado de flujo de efectivo proporciona informaci\u00f3n sobre los ingresos de las actividades de operaci\u00f3n, inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n de la empresa.<\/p>\n

Lo m\u00e1s importante es considerar los indicadores clave identificados en los informes en din\u00e1mica. Junto con los indicadores financieros, analizan los resultados operativos de la empresa, que muchas veces act\u00faan como el principal factor de crecimiento.<\/p>\n

A continuaci\u00f3n, se calculan los coeficientes. En primer lugar, el \u00edndice de liquidez, que muestra la capacidad de la empresa para cumplir con sus obligaciones de deuda. En segundo lugar, indicadores de la estructura de capital, que reflejan la estabilidad del negocio en el largo plazo.<\/p>\n

Se analiza el cumplimiento de los indicadores planificados que se establecen dentro de la empresa. Adem\u00e1s, se tiene en cuenta la rentabilidad. En otras palabras, es la eficiencia integrada de los diversos recursos de la empresa.<\/p>\n

\"An\u00e1lisis<\/a><\/p>\n

An\u00e1lisis de marketing de la empresa.<\/h2>\n

Es importante no solo analizar el negocio de los competidores, sino tambi\u00e9n el suyo propio. Como resultado, hay varios m\u00e9todos. Algunos de ellos son m\u00e1s superficiales, otros son m\u00e1s profundos.<\/p>\n

an\u00e1lisis FODA<\/h3>\n

El an\u00e1lisis FODA es un m\u00e9todo de an\u00e1lisis empresarial que ayuda a identificar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y riesgos. Se utiliza principalmente para la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de proyectos. La abreviatura se anunci\u00f3 por primera vez en un foro de pol\u00edtica empresarial en 1963.<\/p>\n

La esencia del m\u00e9todo es fijar la mayor cantidad de factores que afectan el negocio. Sobre su base, es posible sacar conclusiones sobre los componentes:<\/p>\n

    \n
  • S (Fortalezas) – fortalezas que distinguen el negocio de los competidores;<\/li>\n
  • W (Debilidades) – deficiencias que hacen que la empresa sea menos competitiva;<\/li>\n
  • O (Oportunidades) – oportunidades que se pueden utilizar;<\/li>\n
  • T (amenazas): amenazas que son peligrosas para los negocios.<\/li>\n<\/ul>\n

    Ejemplos:<\/p>\n

      \n
    1. Fortalezas. Por ejemplo, gran experiencia, buena reputaci\u00f3n, ventajas de precio.<\/li>\n
    2. Lados d\u00e9biles. Por ejemplo, equipo de baja calidad, falta de personal, variedad limitada;<\/li>\n
    3. Oportunidades. Por ejemplo, la ausencia de competidores fuertes, la ubicaci\u00f3n favorable de la tienda, la reducci\u00f3n en el costo de las materias primas.<\/li>\n
    4. Amenazas. Por ejemplo, leyes que restringen los negocios, la aparici\u00f3n de competidores fuertes, un aumento en el precio de las materias primas.<\/li>\n<\/ol>\n

      M\u00e9todo QFD<\/h3>\n

      El m\u00e9todo QFD, es decir, en ruso, la funci\u00f3n de despliegue de calidad, fue inventado por el planificador Yoji Akao en Jap\u00f3n en 1966. Su esencia es reunir diferentes caracter\u00edsticas: de consumo, t\u00e9cnicas y de producci\u00f3n. Entonces el producto tendr\u00e1 demanda en el mercado.<\/p>\n

      El algoritmo de trabajo en s\u00ed es algo as\u00ed: recopilamos los datos de consumo m\u00e1s detallados, destacamos las caracter\u00edsticas t\u00e9cnicas y de consumo del producto. Compilamos una tabla donde escribimos caracter\u00edsticas en la columna vertical y soluciones t\u00e9cnicas de implementaci\u00f3n en la columna horizontal. As\u00ed es como obtenemos las necesidades principales: queda claro c\u00f3mo asignar el presupuesto.<\/p>\n

      Este es un m\u00e9todo m\u00e1s intensivo en energ\u00eda, pero dar\u00e1 resultados concretos.<\/p>\n

      An\u00e1lisis de plagas<\/h3>\n

      El an\u00e1lisis PEST es una forma de analizar los puntos de crecimiento y los riesgos asociados con la situaci\u00f3n del mercado. Esta es una versi\u00f3n a largo plazo del an\u00e1lisis para los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n

      Se eval\u00faan varios tipos de factores a la vez. Pol\u00edtico, es decir, la situaci\u00f3n global, la pol\u00edtica tributaria interna, la disponibilidad de subsidios, etc. Los factores econ\u00f3micos son especialmente importantes: por ejemplo, el nivel de inflaci\u00f3n, la din\u00e1mica del desempleo, etc.<\/p>\n

      Factores socioculturales, que incluyen el nivel de vida de la poblaci\u00f3n, la educaci\u00f3n, etc. tambi\u00e9n afectan la demanda y el desempe\u00f1o financiero futuro. Preste atenci\u00f3n a los factores tecnol\u00f3gicos: tecnolog\u00edas innovadoras, el ritmo de desarrollo de la actividad cient\u00edfica.<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Un emprendedor exitoso realiza muchas tareas: produce un producto o brinda servicios, forma una marca personal, desarrolla marketing<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":203935,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_wp_rev_ctl_limit":""},"categories":[847,897],"tags":[],"class_list":["post-247703","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-educacion-financiera","category-acerca-del-marketing-y-los-negocios"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/247703","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=247703"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/247703\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/203935"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=247703"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=247703"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=247703"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}